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PilotagePro

Le prix
qui tient

Trois repères, calculés sur vos coûts : le minimum acceptable, le coût de revient, le prix bénéfice cible. Et un devis qui vous dit ce que son prix a déjà payé.

Le devisPlus

Trois repères. Et votre prix,
quelque part entre eux

L’écran de chiffrage pose les trois repères sur chaque devis, en coût complet. Le minimum acceptable, c’est le prix en dessous duquel vous perdez de l’argent. Le coût de revient ajoute votre part de frais fixes. Le prix bénéfice cible, c’est le prix qui atteint le bénéfice que vous visez. Vous voyez où se place votre prix, et ce qu’il faut bouger pour le déplacer.

Données de démonstration

Un devis de prestation
Prix proposé 29 000€ HT
Bénéfice de la prestation +677 €2,33 %
Le prix bénéfice cible

Atteindre l’objectif

·

Le minimum acceptable

Sortir de la perte

·

Le coût de revient

Financer la structure

·

Structure couverte 100 %
Main-d’œuvre couverte 100 %
Frais externes couverts 100 %
Vos frais fixes de l’année
Restant à couvrir 140 818 € → 130 463 € (− 10 355 €)

Démonstration animée. Le prix proposé varie entre 16 500 et 34 800 € HT. Une échelle verticale montre où il se place par rapport aux trois repères de cette prestation. Ces repères sont le minimum acceptable, le coût de revient et le prix bénéfice cible. Les trois niveaux s’allument quand le prix les franchit. Trois jauges circulaires montrent ce que le prix a couvert : les frais externes, la main-d’œuvre, puis la structure.

Un devis ne se vérifie pas, il se pilote. Et à plusieurs.

À plusieurs mains

Vos équipes chiffrent dans la même base

PilotagePro
  • Vos commerciaux chaque devis, chiffré sur vos coûts

    Vous ouvrez l’accès à ceux qui chiffrent : jusqu’à 5 utilisateurs en TPE, 20 en PME. Chaque geste est enregistré. Un accès se retire quand vous le décidez.

Après la signaturePlus

Ce que vous aviez chiffré,
et ce que ça a vraiment coûté

Le chiffrage donne la cible. Le suivi donne le réel. L’écart se lit poste par poste.

Données de démonstration

Rentabilité de la prestation

Marge réelle6 715 €14,0 %

Objectif atteint

sur 7 200 € visés−485 €

D’où vient l’écart

De l’exécution, pas du contexte. La marge tient.

  • Main-d’œuvre +635 €
  • Frais externes −150 €
  • Frais de structure 0 €

← ce qui a renduce qui a coûté →

01

La cible est figée

La référence est le devis signé. Sans point fixe, un écart ne veut rien dire.

02

Le réel se saisit

Une fois le travail fini, vous déclarez les heures, les dépenses et les factures : c’est le rebouclage.

03

L’écart dit pourquoi

L’écart peut venir de l’exécution, comme des heures passées en plus. Il peut venir du contexte, comme un prix d’achat qui a changé. On ne corrige pas les deux de la même façon.

Un devis vous dit un prix. Tous vos devis vous disent votre activité.

Le pilotage commercialPlusÀ venir

Un devis se décide seul.
Une activité commerciale se pilote

Vous pilotez votre activité commerciale avec trois repères : votre carnet de commande, votre rentabilité et l’avancement de l’exercice.

Données de démonstration

Carnet de commande contractualisé

Relevé du 31 juillet · sept relevés depuis janvier

486 000 €

Couverture

Votre carnet, en mois de chiffre d’affaires

3,1mois de CA

02 mois4 mois12 mois

Seuil haut dans 136 000 €, soit 27 % du pipe à signer.

Objectif de bénéfice commercial

En vigueur depuis le 1er mai

17,5 %

Objectif17,5 %
Devis signés
12 mois
14,2 %− 3,3 pts
Devis en
attente
15,3 %− 2,2 pts

Activité commerciale

505 653 € en attente

Un point par devis à sa date, sur 90 jours · sa taille est son montant

il y a 90 jours 30 jours aujourd’hui
15 acceptés 11 en attente 5 en attente depuis plus de 30 jours 7 perdus

Respect du bénéfice cible

13 / 24 à la cible

Le bénéfice proposé de chaque devis, face à la cible du jour

12 % 15 % 17,5 % avril aujourd’hui
13 à sa cible ou au-dessus 11 sous sa cible votre cible, d’un palier à l’autre

Chargés d’affaires

Sur 12 mois glissants

Chargé d’affairesConversionCA signé 12 moisBénéfice moyenEn coursDevis
Sandrine M.61 %612 400 €16,8 %− 0,7 pt421
Karim B.44 %398 100 €13,1 %− 4,4 pts618
Yann L.37 %241 500 €12,4 %− 5,1 pts614

Beaucoup de devis signés, mais un bénéfice loin de la cible : ce commercial gagne en cédant sur le prix.

Vos commerciaux ne vendent pas des devis : ils bâtissent votre carnet de commande.

La suite

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